3. Сравнительную характеристику пассивных операций исследуемых банков (например, в виде таблицы 3);
Таблица 3 - Пассивные банковские операции
ОАО «Сберегательный банк РФ» | ОАО «Связь-Банк» |
Депозит Сбербанка России | Вклад «Сберегательный резерв» |
Пополняемый депозит | Вклад «Пополняемый резерв» |
Особый вклад Сбербанка России | Вклад «Управляемый резерв» |
Накопительный вклад | Вклад «VIP-резерв» |
Пенсионный депозит Сбербанка РФ | Вклад «Пенсионный резерв» |
… | … |
4. характеристику активно-пассивных операций банков (операции с ценными бумагами, векселя и сертификаты, операции по покупке-продаже паев паевых инвестиционных фондов, денежные переводы, инкассация, дорожные чеки American Express, операции с драгоценными металлами, покупка и продажа памятных и инвестиционных монет, универсальные договоры, дистанционное банковское обслуживание и т.д.);
5. выводы по результатам проведенного исследования предоставляемых клиентам банковских услуг.
1. Организационно-экономическая характеристика Сберегательного Банка РФ.
Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы составляют четверть банковской системы страны, а доля в банковском капитале находится на уровне 30%. По данным журнала The Banker (1 июля 2009 г.), Сбербанк занимал 38 место по размеру основного капитала (капитала 1-го уровня) среди крупнейших банков мира. Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня - современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. По состоянию на 2009 г., доля Сбербанка России на рынке частных вкладов составляла 50,5%, а его кредитный портфель соответствовал более 30% всех выданных в стране займов.
Сбербанк России обладает уникальной и в настоящее время в нее входят 18 территориальных банков и более 19 050 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в , на и в . Сбербанк нацелен занять 5% долю на рынке банковских услуг этих стран. В соответствии с новой стратегией, Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии. В целом планируется увеличить долю чистой прибыли, полученной за пределами России, до 5% к 2014 г. Рассматривая международный вектор как важнейшую составляющую стратегии своего развития, Сбербанк России осуществляет казначейские операции на международном рынке и операции торгового финансирования, поддерживает корреспондентские отношения с более чем 220 ведущими банками мира и участвует в деятельности ряда авторитетных международных организаций, представляющих интересы мирового банковского сообщества.
Активная позиция и международный авторитет позволяют Сбербанку России наиболее полно удовлетворять внешнеэкономические запросы своих клиентов, привлекать на выгодных условиях ресурсы с мировых финансовых рынков и соответствовать лучшей практике, принятой в международном банковском сообществе.
Акции Сбербанка России котируются на российских биржевых площадках ММВБ и РТС с 1996 г. В марте 2007 г. Банк разместил дополнительный выпуск обыкновенных акций, в результате чего, уставный капитал увеличился на 12%, и было привлечено 230,2 млрд. рублей. Средний дневной объем торгов акциями Сбербанка составляет 40% объема торгов на ММВБ.
Учредитель и основной акционер Банка — Центральный банк Российской Федерации (Банк России). По состоянию на 8 мая 2009 г., ему принадлежит 60,25 % голосующих акций и 57,58% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами Сбербанка России являются более 273 тысяч юридических и физических лиц.
Высокая доля иностранных инвесторов (более 24%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности. Надежность и безупречная репутация Сбербанка России подтверждаются высокими рейтингами ведущих рейтинговых агентств. Агентством Fitch Ratings Сбербанку России присвоен долгосрочный рейтинг дефолта в иностранной валюте “BBB”, агентством Moody’s Investors Service - долгосрочный рейтинг депозитов в иностранной валюте “Baa1”. Кроме того, агентство Moody’s присвоило Банку наивысший рейтинг по национальной шкале.
В октябре 2008 г. Сбербанком была принята новая стратегия развития на период до 2014 г., в рамках которой Банк нацелен на дальнейшее развитие своих конкурентных преимуществ и создание новых областей роста. Совершенствование системы управления рисками, оптимизация расходов и реализация инициатив, направленных на повышение эффективности деятельности, позволят Сбербанку России доказать свою устойчивость в текущих условиях нестабильности на глобальных финансовых рынках, сохранить лидерство в российской финансовой системе и стать одной из лучших мировых кредитных организаций.
Основные направления преобразований:
-
Максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоративных клиентов
-
Технологическое обновление Банка и "индустриализация" систем и процессов
-
Существенное повышение операционной эффективности Банка на основе самых современных технологий, методов управления, оптимизации и рационализации деятельности по всем направлениям за счет внедрения Производственной Системы Сбербанка, разработанной на базе технологий Lean
-
Развитие операций на международных рынках, прежде всего в странах СНГ
-
Реализация Стратегии развития позволит Банку укрепить позиции на российском рынке банковских услуг и достичь финансовых и операционных показателей, соответствующих уровню высококлассных универсальных мировых финансовых институтов.
Организационная структура банка сформировалась с момента начала осуществления деятельности, однако с течение времени она постоянно меняется, и совершенствуется.
В 2008 году в целях реализации стратегических планов Банка, повышения эффективности подразделений и качества управления в Банке была начата работа по оптимизации организационной модели. В частности, сформированы корпоративный и розничный блоки, отвечающие за работу с соответствующими группами клиентов.
Начата поэтапная консолидация операционных, информационных, административных функций, функций управления рисками. Изменения направлены на четкое разграничение ответственности по конкретным направлениями и выстраивание вертикалей управления по всей структуре Банка. На рисунке 1 представлена организационная структура Сберегательного банка РФ.
- Задание 2.
- Небанковские кредитно-финансовые институты и их операции.
- Активные операции коммерческих банков
- Факторинг
- Виды факторинговых сделок
- 1. Факторинг внутренний (domestic factoring) и факторинг внешний (international factoring)
- 2. Факторинг с регрессом (recourse factoring) и без регресса (non recourse factoring)
- Функции факторинга
- 2. Административное управление дебиторской задолженностью
- 3. Оценка платежеспособности покупателей поставщика
- 3. Сравнительную характеристику пассивных операций исследуемых банков (например, в виде таблицы 3);
- Организационно-экономическая характеристика Альфа-банк
- 2. Сравнительная характеристика активных операций каждого банка (например, в виде таблицы 2);
- 3. Сравнительная характеристика пассивных операций исследуемых банков (например, в виде таблицы 3);
- 4. Характеристика активно-пассивных операций банков:
- Список литературы