2. Организационно - экономическая характеристика ЗАО Коммерческий банк « Квота - банк»
Коммерческий Банк "Квота-банк" создан в 1992г. В 1995 г. КБ "Квота-банк" получил валютную лицензию Банка России . 10 февраля 2008 года ЗАО КБ "Квота-банк" включен в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов под номером 594. ЗАО КБ «Квота-банк» является ассоциированным членом Санкт-Петербургской Валютной Биржи. В 2010 году банк стал аффинированным членом международной платежной системы MasterCard International под спонсорством ОАО «Банк Москвы».
Одной из главных задач, стоящих перед ЗАО КБ «Квота-банк», является постоянное повышение надежности и деловой репутации Банка как кредитно-финансового института.
Банк активно поддерживает корреспондентские и деловые отношения с ведущими надежными финансовыми институтами, такими как: ОАО «Банк Москвы», Инвестсбербанк (ОАО), МФ «Элика» ОАО Банка «Тульский Промышленник», НКО ЗАО «Петербургский расчетный центр», КБ «БИКБАНК» (ООО) и другими.
Политика Банка направлена на индивидуальный подход к каждому клиенту, предоставляя широкий спектр банковских услуг малому и среднему бизнесу, а так же физическим лицам.
Главной целью персонала и менеджмента является профессиональное, качественное и быстрое обслуживание наших клиентов.
Главной задачей в области доходов Банк считает достижение максимальной рентабельности каждой из финансовых операций при уменьшении их рискованности, оценивая как финансовые и операционные риски так и риски деловой репутации.
Рис. 2 Организационная структура Банка
Органами управления Банка являются:
Общее собрание Участников;
Совет Банка;
Единоличный исполнительный орган - Председатель Правления Банка и коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка.
Общее собрание участников Банка является высшим органом управления Банка.
Общее собрание участников осуществляет принятие решений по следующим вопросам:
определение основных направлений деятельности Банка, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
изменение устава Банка, в том числе изменение уставного капитала;
внесение изменений в учредительный договор;
избрание Совета Банка, Ревизионной комиссии, назначение Председателя Правления и досрочное прекращение их полномочий;
утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках Банка, отчетов Ревизионной комиссии и Совета Банка;
принятие решения о распределении чистой прибыли Банка между участниками Банка;
принятие решения о создании филиалов и открытии представительств и утверждение положений о них;
утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Банка;
принятие решения о размещении Банком облигаций и иных эмиссионных бумаг;
назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
принятие решения о реорганизации или ликвидации Банка;
назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Банком имущества, в случаях, предусмотренных Законом;
прием новых Участников и распределение долей Участников в Уставном капитале;
решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.
Совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка. Совет Банка избирается на Общем собрании Банка и состоит из трех человек.
К функциям Совета Банка относится:
утверждение состава Коллегиального исполнительного органа Банка (Правления Банка) и принятие решения о досрочном прекращении полномочий его членов;
принятие решения о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных действующим законодательством;
решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением Общего собрания участников Банка;
принятие решений по иным вопросам, отнесенным действующим законодательством к компетенции Совета Банка.
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется единоличным исполнительным органом (Председатель Правления Банка) и коллегиальным исполнительным органом (Правление Банка).
Правление Банка организует и осуществляет управление, руководство всей текущей деятельностью Банка и обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников и Совета Банка. К функциям Правления Банка относятся:
предварительное рассмотрение вопросов, которые в соответствии с Уставом Банка подлежат рассмотрению Общим собранием участников или Советом Банка, подготовка по ним соответствующих материалов предложений, проектов решений;
решение вопросов руководства деятельностью структурных подразделений Банка, его филиалов и представительств;
разработка положений о структурных подразделениях Банка, филиалах, представительствах и иных положений;
утверждение состава кредитного комитета;
рассмотрение и решение других вопросов, вынесенных на рассмотрение по предложению Председателя Правления Банка.
Работой Правления Банка руководит Председатель Правления Банка.
Председатель Правления Банка:
без доверенности действует от имени Банка, в том числе представляет интересы и совершает сделки;
выдает доверенности на право представительства от имени Банка, в том числе доверенности с правом передоверия;
издавает приказы о назначении на должность работников Банка, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
осуществляет иные полномочия, не отнесенные действующим законодательством или Уставом к компетенции Общего собрания участников, Совета Банка или Правления Банка.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начинается с изучения состава и структуры персонала. В процессе анализа состава и структуры при оценке выполнения планам по численности анализируются данные по каждой категории работников в отдельности, так как в процессе выпуска продукции различные категории играют неодинаковую роль.
Рассмотрим более подробно в динамике изменение трудового потенциала в ЗАО « Квота-банк»
Таблица 1. Состав трудовых ресурсов на предприятии
Наименование показателей |
2009 год |
2010 год |
отклонение |
|
Среднесписочная численность работников всего, чел. |
26 |
28 |
+2 |
|
В т. ч аппарат управления, чел. |
11 |
10 |
-1 |
|
специалисты |
8 |
10 |
+2 |
|
обслуживающий персонал |
2 |
3 |
+1 |
|
Прочие работники |
5 |
5 |
- |
Данные таблицы свидетельствуют, что в структуре трудовых ресурсов самый большой удельный вес занимает аппарат управления. Численность всего предприятия увеличивается , что сказывается на том, что банк работает эффективно и стабильно. В аппарате управления в 2010 году один человек ушел на пенсию по выслуге лет. Рассмотрим структуру имущества банка в следующей таблице.
Таблица 2. Оценка имущества банка
показатели |
2009 год |
2010 год |
отклонения |
|
Денежные средства |
8669 |
7332 |
-1337 |
|
Средства кредитных организаций в ЦБ РФ |
175283 |
168516 |
-6767 |
|
Обязательные резервы |
2601 |
4292 |
+1691 |
|
Средства в кредитных организациях |
1210 |
4396 |
+3186 |
|
Чистая ссудная задолженность |
40477 |
66469 |
+25992 |
|
Основные средства |
485 |
361 |
-124 |
|
Требования по получению процентов |
3 |
+3 |
||
Прочие активы |
174 |
70 |
-104 |
|
всего |
226298 |
247147 |
+20849 |
Основные производственные средства определяют технический уровень предприятия и его производственную мощность. От степени их использования зависит не только объем выпуска продукции, но и ее себестоимость, и рентабельность производства. Поэтому повышение эффективности использования основных производственных средств позволяет расширить производство без дополнительных капитальных вложений.
На производственно - хозяйственную деятельность большое влияние оказывают основные средства, так как они в своей совокупности образуют производственно - техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.
Предприятие имеет право владения, пользования и распоряжения основными средствами; безвозмездно передавать или продавать другим предприятиям, обменивать, сдавать в аренду, списывать с баланса. Рассмотрим в следующей таблице обеспеченность предприятия основными средствами.
Таблица 3 - Состав и структура основных средств предприятия.
Наименование показателей |
2009г. |
2010г. |
Абсолютное отклонение |
|
Здания, тыс. руб. |
122 |
122 |
- |
|
% к итогу |
33,8 |
25,1 |
-8,7 |
|
Машины и оборудования, тыс. руб. |
127 |
143 |
+16 |
|
% к итогу |
31,2 |
29,5 |
-1,7 |
|
Транспортные средства, тыс. руб. |
112 |
220 |
+8 |
|
% к итогу |
31,0 |
45,4 |
+14,4 |
|
итого |
361 |
485 |
+124 |
За исследуемый период стоимостное выражение основных производственных фондов увеличилось Самый большой удельный вес в структуре основных средств имеют здания. Делая обобщающий вывод можно отметить, что предприятие относится по величине к средним.
3.Оценка и диагностика финансового положения деятельности ЗАО «банк»
- Введение
- 1. Теоретические аспекты оценки финансово-хозяйственного состояния предприятий в рыночных условиях и диагностика их банкротства
- 1.1 Роль и значение оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- 1.2 Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия
- 1.3 Диагностика банкротства предприятия
- 2. Организационно - экономическая характеристика ЗАО Коммерческий банк « Квота - банк»
- 3.1 Формирование финансовых результатов предприятия. Их влияние на деловую активность