Организационная и управленческая структура коммерческого банка.

Организационная структура коммерческого банка определяется его уставом, в котором определенно (содержится) положение об органах управления банка, их полномочиях, ответственности и их взаимоотношения с банком и ЦБ. Управляет банком общее собрание акционеров или пайщиков, которое собирается не реже 1 раза в год. Возможны случаи внеочередного собрания по требованию учредителей, совета директоров, ревизионной комиссии. Право голоса на собрании имеют владельцы простых акций (обыкновенных). Решение принимается большинством голосов. Общее собрание утверждает и вносит изменения в Устав банка. Положение о совете директоров, правление банка, ревизионного комитета, кредитного комитета. Принимает решение о расширении числа участников или выходе из банка, утверждает годовой отчет, распределяет прибыль; о формировании фондов, создании и ликвидации филиалов и решает другие важные вопросы в банке. Общее собрание избирает совет директоров или совет банка, в который входит от 5 до 25 человек; определяет срок их полномочий. Совет директоров решает вопросы по внесению изменений в устав банка, определение размеров дивидендов, вопросы приема и увольнения руководящих работников, установление связей с другими банками. Совет директоров избирает председателя совет директоров, который может быть президентом банка, который осуществляет оперативную деятельность банка. В задачи правления банка входит организация оперативного руководства деятельностью банка для выполнения решений собраний, совета директоров, утверждения положений в подразделениях банка.

Кредитный комитет

Ревизионный комитет

Общее собрание

Совет директоров (совет банка)

Председатель совета директоров

Правление банка

Подразделение или управление

Подразделение или управление – формируется по функциональному признаку.

В крупных банках, как правило, создаются управления, в состав которых входят отделы. В мелких, средних банках организуются лишь отделы, внутри которых функционируют сектора. В банке формируются определенные службы: юридический отдел, отдел кадров, бухгалтерский, отдел ЭВМ.

Организационная структура банка разрабатывается советом директоров, поэтому она может быть индивидуальной для каждого банка и зависит от видов операций, объемов операций.