Управление банками в процессе санации

курсовая работа

3.1 Деятельность кредитных организаций и пути преодоления кризисных явлений

Кризис оказал негативное влияние на рентабельность российских банков. Убытки в основном объясняются необходимостью создания резервов на возможные потери по ссудам, однако в долгосрочной перспективе большое значение имеет также то, в какой степени кризис повлиял на способность банков генерировать доход от основной деятельности.

Основными источниками дохода банков являются чистый процентный доход, чистый комиссионный доход, а главным ограничителем рентабельности выступают операционные издержки банка, включая расходы на персонал.

Таблица 1 - Факторный анализ падения рентабельности групп банков, в % от снижения ROA Индекс антикризисной эффективности, апрель 2009, исследование ФБК

Рост отчислений в резервы

Изменение операционных расходов

Изменение базовой рентабельности

Все банки

109,3

9,1

-18,4

Сбербанк России

130,7

-21,0

-9,8

Государственные банки (без Сбербанка)

201,5

331,2

-432,7

Банки со 100% иностранным капиталом

117,9

-72,7

54,8

Московские банки*

86,6

-17,6

31,0

20 крупнейших московских банков*

96,5

-30,0

33,6

Региональные банки*

68,6

-3,7

35,1

20 крупнейших региональных банков*

69,5

-12,9

43,4

100 крупнейших банков (без Сбербанка)

81,1

-19,1

38,1

* Исключая государственные и иностранные банки.

Фактически в группе московских банков (кроме государственных и иностранных) падение рентабельности активов до налогообложения на 3,4 процентных пункта объясняется на 87% ростом отчислений в резервы, на 31% - падением прибыли до резервов и операционных расходов, зато сокращение операционных расходов на 18% сократило возможные потери.

В выборку вошли только банки, по которым на каждую дату были доступны следующие данные: баланс, отчет о прибылях и убытках, значение норматива НI.

Из выборки были исключены: 1) Сбербанк России; 2) банки, уже проходящие процедуру финансового оздоровления в рамках АСВ или приобретенные другими банками и организациями.

Доля данной выборки в активах банковской системы на 1 июля 2009 года:

Таблица2- Данные для выборки исследования Индекс антикризисной эффективности, апрель 2009, исследование ФБК

Выборка

Число банков

Доля в активах, %

Выборка исследования

402

68,1

Сбербанк России

1

25,4

Санируемые банки

11

2,2

Банки, не вошедшие в выборку

553

4,3

Итого по Российской Федерации

967

100,0

В группе региональных банков фактор падения базовой рентабельности еще более значим: 69% падения прибыли приходится на рост отчислений в резервы, 35% - на снижение базовой рентабельности, и менее 4% дала экономия на операционных затратах.

В целом можно сделать вывод, что задача покрытия убытков по кредитам банковской системой практически решена.

В первом полугодии 2009 г. банки направили на создание резервов 590 млрд. руб., т. е. почти 20 млрд. дол. Получается, что за год за счет нераспределенной прибыли банки смогут создать резервы в размере около 1 трлн. руб., т. е. около 5% кредитного портфеля. Учитывая, что резервы на 1 июля уже составили около 8% кредитного портфеля банков, неудивительно, что потребность в рекапитализации (изменение структуры капитала (capital structure) корпорации, например обмен облигаций на акции) довольно быстро падает со временем.

Разные эксперты оценивали потребности в рекапитализации российских банков в диапазоне от 20 до 60 млрд. дол., однако наиболее интересно, на наш взгляд, проанализировать данный показатель не на дату, а в динамике.

Специалисты оценили потребность российской банковской системы в рекапитализации при двух сценариях развития ситуации с просроченными кредитами:

-при базовом сценарии исходим из того, что потери (не доля проблемных кредитов, подвергшихся обесценению, а именно итоговые потери) по кредитам юридическим лицам составят 5%, а по кредитам физическим лицам - 10%;

-при пессимистическом сценарии - потери по кредитам юридическим лицам составят 10%, а по кредитам физическим лицам - 15%.

Применение модели к данным по банкам показывает стремительное улучшение ситуации за последние месяцы. Результаты моделирования приведены в таблице 3.

Таблица 3- Динамика потребности банковского сектора в рекапитализации на 12-месячном горизонте от отчетной даты Индекс антикризисной эффективности, апрель 2009, исследование ФБК.

01.10.08

01.01.09

01.04.09

01.07.09

Базовый сценарий

Число банков

24

8

10

4

Активы банков, млрд руб.

2186,7

323,1

410,4

206,9

Активы банков, в % от активов банковского сектора

8,9

1=2

1=4

0,7

Потребность в рекапитализации, млрд. руб.

15

5

6

2

Пессимистический сценарий

Число банков

101

58

41

48

Активы банков, млрд руб.

9138,1

4645,4

2731,3

2824,6

Активы банков, в % от активов банковского сектора

37,2

16,6

9,6

10,2

Потребность в рекапитализации, млрд руб.

180

84

50

32

Сразу обращает на себя внимание, что потребность в рекапитализации оказывается совсем небольшой по сравнению с прочими оценками. Это объясняется следующими обстоятельствами.

В рамках модели после создания резервов в полном объеме банки, нуждающиеся в рекапитализации, остаются с коэффициентом достаточности капитала на уровне ровно 10%, что не позволяет им продолжить кредитование. Поэтому реальная потребность в капитале выше, однако важно методически разделять потребность в рекапитализации, связанную с покрытием убытков по кредитам и связанную с расширением кредитования.

Оценка потребностей рекапитализации исходит из того, что проблемы с качеством кредитного портфеля будут развиваться во времени, а не одномоментно, поэтому и потребность в рекапитализации распределена во времени и может быть частично покрыта за счет доходов банков.

Улучшение показателей в рамках модели отражает, в том числе, и уже осуществленные к концу 2008-го - в первом полугодии 2009 г. усилия по рекапитализации банков (в частности ВТБ и ряда других крупных банков).

Кроме того, банки создают резервы, в том числе за счет собственного капитала. Если сейчас у банка коэффициент достаточности капитала больше 10%, он может себе позволить получить убыток, при этом не нарушая норматива достаточности капитала.

В масштабах всей банковской системы объем «свободного капитала» (т. е. разности между фактическим объемом капитала и величиной капитала, необходимой для поддержания минимально допустимого коэффициента достаточности) можно оценить в 700 млрд. рублей.

Делись добром ;)