Управление банками в процессе санации
3.1 Деятельность кредитных организаций и пути преодоления кризисных явлений
Кризис оказал негативное влияние на рентабельность российских банков. Убытки в основном объясняются необходимостью создания резервов на возможные потери по ссудам, однако в долгосрочной перспективе большое значение имеет также то, в какой степени кризис повлиял на способность банков генерировать доход от основной деятельности.
Основными источниками дохода банков являются чистый процентный доход, чистый комиссионный доход, а главным ограничителем рентабельности выступают операционные издержки банка, включая расходы на персонал.
Таблица 1 - Факторный анализ падения рентабельности групп банков, в % от снижения ROA Индекс антикризисной эффективности, апрель 2009, исследование ФБК
Рост отчислений в резервы |
Изменение операционных расходов |
Изменение базовой рентабельности |
||
Все банки |
109,3 |
9,1 |
-18,4 |
|
Сбербанк России |
130,7 |
-21,0 |
-9,8 |
|
Государственные банки (без Сбербанка) |
201,5 |
331,2 |
-432,7 |
|
Банки со 100% иностранным капиталом |
117,9 |
-72,7 |
54,8 |
|
Московские банки* |
86,6 |
-17,6 |
31,0 |
|
20 крупнейших московских банков* |
96,5 |
-30,0 |
33,6 |
|
Региональные банки* |
68,6 |
-3,7 |
35,1 |
|
20 крупнейших региональных банков* |
69,5 |
-12,9 |
43,4 |
|
100 крупнейших банков (без Сбербанка) |
81,1 |
-19,1 |
38,1 |
* Исключая государственные и иностранные банки.
Фактически в группе московских банков (кроме государственных и иностранных) падение рентабельности активов до налогообложения на 3,4 процентных пункта объясняется на 87% ростом отчислений в резервы, на 31% - падением прибыли до резервов и операционных расходов, зато сокращение операционных расходов на 18% сократило возможные потери.
В выборку вошли только банки, по которым на каждую дату были доступны следующие данные: баланс, отчет о прибылях и убытках, значение норматива НI.
Из выборки были исключены: 1) Сбербанк России; 2) банки, уже проходящие процедуру финансового оздоровления в рамках АСВ или приобретенные другими банками и организациями.
Доля данной выборки в активах банковской системы на 1 июля 2009 года:
Таблица2- Данные для выборки исследования Индекс антикризисной эффективности, апрель 2009, исследование ФБК
Выборка |
Число банков |
Доля в активах, % |
|
Выборка исследования |
402 |
68,1 |
|
Сбербанк России |
1 |
25,4 |
|
Санируемые банки |
11 |
2,2 |
|
Банки, не вошедшие в выборку |
553 |
4,3 |
|
Итого по Российской Федерации |
967 |
100,0 |
В группе региональных банков фактор падения базовой рентабельности еще более значим: 69% падения прибыли приходится на рост отчислений в резервы, 35% - на снижение базовой рентабельности, и менее 4% дала экономия на операционных затратах.
В целом можно сделать вывод, что задача покрытия убытков по кредитам банковской системой практически решена.
В первом полугодии 2009 г. банки направили на создание резервов 590 млрд. руб., т. е. почти 20 млрд. дол. Получается, что за год за счет нераспределенной прибыли банки смогут создать резервы в размере около 1 трлн. руб., т. е. около 5% кредитного портфеля. Учитывая, что резервы на 1 июля уже составили около 8% кредитного портфеля банков, неудивительно, что потребность в рекапитализации (изменение структуры капитала (capital structure) корпорации, например обмен облигаций на акции) довольно быстро падает со временем.
Разные эксперты оценивали потребности в рекапитализации российских банков в диапазоне от 20 до 60 млрд. дол., однако наиболее интересно, на наш взгляд, проанализировать данный показатель не на дату, а в динамике.
Специалисты оценили потребность российской банковской системы в рекапитализации при двух сценариях развития ситуации с просроченными кредитами:
-при базовом сценарии исходим из того, что потери (не доля проблемных кредитов, подвергшихся обесценению, а именно итоговые потери) по кредитам юридическим лицам составят 5%, а по кредитам физическим лицам - 10%;
-при пессимистическом сценарии - потери по кредитам юридическим лицам составят 10%, а по кредитам физическим лицам - 15%.
Применение модели к данным по банкам показывает стремительное улучшение ситуации за последние месяцы. Результаты моделирования приведены в таблице 3.
Таблица 3- Динамика потребности банковского сектора в рекапитализации на 12-месячном горизонте от отчетной даты Индекс антикризисной эффективности, апрель 2009, исследование ФБК.
01.10.08 |
01.01.09 |
01.04.09 |
01.07.09 |
||
Базовый сценарий |
|||||
Число банков |
24 |
8 |
10 |
4 |
|
Активы банков, млрд руб. |
2186,7 |
323,1 |
410,4 |
206,9 |
|
Активы банков, в % от активов банковского сектора |
8,9 |
1=2 |
1=4 |
0,7 |
|
Потребность в рекапитализации, млрд. руб. |
15 |
5 |
6 |
2 |
|
Пессимистический сценарий |
|||||
Число банков |
101 |
58 |
41 |
48 |
|
Активы банков, млрд руб. |
9138,1 |
4645,4 |
2731,3 |
2824,6 |
|
Активы банков, в % от активов банковского сектора |
37,2 |
16,6 |
9,6 |
10,2 |
|
Потребность в рекапитализации, млрд руб. |
180 |
84 |
50 |
32 |
Сразу обращает на себя внимание, что потребность в рекапитализации оказывается совсем небольшой по сравнению с прочими оценками. Это объясняется следующими обстоятельствами.
В рамках модели после создания резервов в полном объеме банки, нуждающиеся в рекапитализации, остаются с коэффициентом достаточности капитала на уровне ровно 10%, что не позволяет им продолжить кредитование. Поэтому реальная потребность в капитале выше, однако важно методически разделять потребность в рекапитализации, связанную с покрытием убытков по кредитам и связанную с расширением кредитования.
Оценка потребностей рекапитализации исходит из того, что проблемы с качеством кредитного портфеля будут развиваться во времени, а не одномоментно, поэтому и потребность в рекапитализации распределена во времени и может быть частично покрыта за счет доходов банков.
Улучшение показателей в рамках модели отражает, в том числе, и уже осуществленные к концу 2008-го - в первом полугодии 2009 г. усилия по рекапитализации банков (в частности ВТБ и ряда других крупных банков).
Кроме того, банки создают резервы, в том числе за счет собственного капитала. Если сейчас у банка коэффициент достаточности капитала больше 10%, он может себе позволить получить убыток, при этом не нарушая норматива достаточности капитала.
В масштабах всей банковской системы объем «свободного капитала» (т. е. разности между фактическим объемом капитала и величиной капитала, необходимой для поддержания минимально допустимого коэффициента достаточности) можно оценить в 700 млрд. рублей.