logo search
95 менеждмент

Планирование труда и заработной платы.

План по труду и заработной плате (годовой план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности промышленно-производственного персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.

При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития, в котором министерствам, объединениям и предприятиям утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате:

Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают плановые показатели по росту производительности труда, фонду заработной платы и численности работающих на плановые объемы производства цехам и участкам.

Планирование повышения производительности труда.

Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном - в виде роста ее в процентах к базисному году.

Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

а) численность работающих в плановом году по выработке базисного года

ЧБ = ВПЛ / ПБ,

Где ВПЛ - объем производства продукции в плановом году;

ПБ - уровень производительности труда в базисном году;

б) уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия

РП

ΔЧПТ = ————————————— ЧБ,

100 + РП

Где РП - рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

в) уменьшение (экономию) численности работающих ΔЧПЛ за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

г) соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ΔЧПЛ = ΔЧПЛ ≥ 1;

д) рост производительности труда в плановом году (%)

ΔЧПЛ 100 ПВ

Р = ——————— или Р = ———— 100 - 100 ,

ЧБ – ЧПЛ ПБ

где ПВ - производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле

ПВ = ВПЛ / ЧПЛ = ВПЛБ – ΔЧПЛ)

Планирование численности работающих в цехе, на участке.

Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени FК - полное количество часов за год

24ч * 365 = 8760ч.

Номинальный годовой фонд времени работы FН - это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 1.

Таблица 1

Характеристика

Производства

Номинальный годовой фонд времени, ч

Примечание

Рабочих

Оборудования при числе смен

1

2

3

4

5

6

Производство с непрерывным технологическим процессом и условиями работы:

Нормальными

2070

2070

4140

6210

41-часовая рабочая неделя

Вредными

1830

1830

3660

5490

36-часовая рабочая неделя

Производство с непрерывным технологическим процессом и условиями работы:

1

2

3

4

5

6

Нормальными

2070

-

-

8760

Непрерывная круглогодичная работа

Вредными

1830

-

-

8760

24ч*365=8760ч

Нормальными

2070

-

-

8570

Непрерывная круглогодичная работа кроме 8 праздничных дней

Вредными

1830

-

-

8570

24ч*357=8570ч

Нормальными

2070

-

-

8570

Круглосуточная работа, кроме выходных и праздничных дней

Вредными

1830

-

-

6490

24ч*271=6490ч

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени (FЭ) - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2 , приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Таблица 2

Продолжительность рабочей недели, ч

Продолжительность основного отпуска, дни

Номинальный годовой фонд времени, ч

Потери времени, % от номинального фонда

Эффективный годовой фонд рабочих, ч

41

15

2070

10

1860

41

18

2070

11

1840

41

24

2070

12

1820

36

24

1830

12

1610

36

36

1830

17

1520

Общая численность работающих цеха на планируемый период

Q

ЧОБЩ = —————————,

ПБ (1 + РЭ / 100)

где Q - объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период; ПБ - производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период; РЭ - рост производительности труда согласно производственному заданию, %.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства

ЧСД = ВПЛ tИЗД /( FЭ KВ.Н),

Где ВПЛ - плановый объем производства изделий, шт.;

tИЗД - трудоемкость единицы изделия, нормо-ч; KВ.Н - плановый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ:

ЧПВ = ТП / FЭ,

Где ТП - трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.

Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам

ЧВСП = VОБ / НО,

Где VОБ - объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д.); НО - норма обслуживания.

Расчет потребности цеха, участка в инженерно-технических работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия.

Планирование фонда заработной платы.

При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:

Общий годовой фонд заработной платы всех категорий работающих предприятия, цеха, рассчитанный по нормативу заработной платы на 1р. продукции

ЗОБ.Н = НЭ * QПЛ,

Где НЭ - норматив заработной платы на 1р. нормативно-чистой или товарной продукции предприятия на планируемый год в соответствии с пятилетним планом или цеха, которому норматив утверждается предприятием; QПЛ - плановый объем нормативно-чистой продукции или товарной продукции в неизменных ценах.

Планируемый фонд заработной платы ЗПЛ ≤ ЗОБ.Н

В фонд заработной платы включают суммы по тарифным ставкам и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения.

Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.

Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при планировании себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фонда материального поощрения.

Годовой фонд прямой сдельной (тарифной) заработной платы основных рабочих-сдельщиков

ЗСД.Т = N ΣТi hi= N( Т1 h1+ Т2h2+ ... + ТT hT),

Где N - годовой объем выпуска деталей, шт.; T - число операций технологического процесса обработки детали; Т12, ... ,ТT - трудоемкость обработки детали на 1-й, 2-й и последующих операциях, ч; h1, h2, ... ,hT- часовая тарифная ставка для работ, выполняемых на 1-й, 2-й и последующих операциях, руб.

Годовой фонд прямой повременной (тарифной) заработной платы основных рабочих-повременщиков

ЗПВ.Т= FЭ s ( Т1 С 1+ Т2 C 2+ ... + ТТ CТ),

Где F - эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч; s - число рабочих смен в сутки; Т1, Т2, ... ,ТТ - часовые тарифные ставки 1-го, 2-го и последующих разрядов, руб.; С1, С2, ... ,СТ- явочное число рабочих в одну смену соответственно по разрядам работ, чел.