Участники
В современной экономике управление дебиторской задолженностью давно вышло за пределы функций только лишь финансового менеджмента. В современной коммерческой организации в процессе управления задействованы следующие лица и структурные подразделения:
-
Генеральный директор
-
Коммерческий отдел и отдел продаж (коммерческий директор, руководитель отдела продаж, менеджеры по продажам)
-
Финансовый отдел (финансовый директор, финансовый менеджер)
-
Юридический отдел и служба безопасности
Проблема ликвидности дебиторской задолженности – становится ключевой проблемой почти каждой организации. Она, в свою очередь, расчленяется на несколько проблем: оптимальный объем, оборачиваемость, качество дебиторской задолженности.
Решение этих проблем требует квалифицированного управления дебиторской задолженностью, что является одним из видов укрепления финансового положения фирмы. Опыт реформирования предприятий показывает, что меры по возврату дебиторской задолженности входят в группу наиболее действенных мер повышения эффективности за счет внутренних резервов предприятия и могут быстро принести положительный результат. Возврат задолженности в сжатые сроки – реальная возможность пополнения дефицитных оборотных средств. Управление дебиторской задолженностью может быть отождествлено с любым другим видом управления как процесс реализации специфических управленческих функций: планирования, организации, мотивации и контроля.
Планирование – это предварительные финансовые решения. Чтобы оно было эффективным, необходимо: определить долгосрочную цель организации, сформулировать стратегию организации, определить политику действий, выбрать рациональные процедуры действий.
Организация управления означает координацию действий по такой последовательности: вся область действий должна быть сгруппирована по выбранным функциям; лицам, которые ответственны за свою деятельность, должны быть предоставлены адекватные права.
Под мотивацией подразумевается совокупность психологических моментов, которыми определяется поведение человека в целом.
Действия по контролю – это: подготовка стандартов действий, сравнение фактических результатов со стандартными.
Таким образом, управление дебиторской задолженностью представляет собой часть общего управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности, обеспечении своевременной ее инкассации. В основе квалифицированного управления дебиторской задолженностью фирмы лежит принятие финансовых решений по следующим фундаментальным вопросам:
-
учет дебиторской задолженности на каждую отчетную дату;
-
диагностический анализ состояния и причин, в силу которых у фирмы сложилось негативное положение с ликвидностью дебиторской задолженности;
-
разработка адекватной политики и внедрение в практику фирмы современных методов управления дебиторской задолженностью;
-
контроль за текущим состоянием дебиторской задолженности.
Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Задачами управления дебиторской задолженностью являются:
-
ограничение приемлемого уровня дебиторской задолженности;
-
выбор условий продаж, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств;
-
определение скидок или надбавок для различных групп покупателей с точки зрения соблюдения ими платежной дисциплины;
-
ускорение востребования долга;
-
уменьшение бюджетных долгов;
-
оценка возможных издержек, связанных с дебиторской задолженностью, то есть упущенной выгоды от неиспользования средств, замороженных в дебиторской задолженности.
- 1. Финансово-кредитная структура рф
- 2. Принципы организ-ии безналичн. Расчета. Счета предпр. В банке.
- 3. Расходы предприятия
- 4. Чистая прибыль, ее распределение
- 5.Рентабельность
- Рентабельность продукции
- 6.Состав и формирование вп
- 7. Структура и виды цен
- 8.Максимизация прибыли
- I гр произв запасы
- Источники формирования оборотных средств
- 10. Экономическое значение и пути улучшения использования оборотных средств
- 11. Планирование прибыли
- 12Виды коммерческих банков. Их функции
- Функции
- 13. Нормирование производственных запасов
- 14.Аккредитивная форма расчетов.
- 15. Нормирование незавершенного производства
- Фонд омс
- 17.Классификация ц.Б.
- 3.Производные
- Принцип организации
- Участники - представители членов биржи, имеющие «место» на бирже, а также штатные работники биржи.
- 19. Распределение валовой прибыли
- 20, Инкассовая форма расчетов.
- 21. Долговые ц.Б.
- 3.Сетрификаты:
- 22. Планирование прибыли аналитическим способом.
- Аналитический метод
- 23. Постоянные и переменные затраты. Действие производственного рычага
- 24. Источники формирования оборотных средств
- 25. Сущность, роль и функции финансов предприятий, как базового звена финансово-кредитной системы рф.
- Количество денег в обращении
- Функции финансов
- 26. Бюджет
- 27. Расходы федерального бюджета. Распределение расходов по уровням бюджетной системы
- Принципы планирования оборотных средств. Нормы и нормативы.
- Нормирование оборотных средств
- Расходы будущих периодов
- Нормирование готовой продукции
- Ненормируемые оборотные средства
- Источники формирования оборотных средств
- 29. Бюджетный федерализм: понятие, принципы организации, источники.
- 30. Бюджетная классификация, значение и структура.
- 31. Бюджетные права и Бюджетный процесс
- IV. Составление отчета об исполнении бюджета и утверждение его в законодательных органах власти.
- 33. Расчеты платежными поручениями
- 34. Состав внереализационных доходов
- 35. Коммерческий и банковский кредит
- Сущность и функции кредита
- Экономическая сущность процента за кредит
- 36. Условия выбора банка. Договор банковского счета
- 38. Определение потребности в оборотных средствах в готовой продукции. Определение потребности в оборотных средствах в расходах будущих периодов Расходы будущих периодов
- Нормирование готовой продукции
- 39. Факторинг
- 40. Вексельное обращение. Вексели полученные и выданные
- 41. Состав внереализационных расходов
- 42. Принципы краткосрочного кредитования
- 43. Межбанковские расчеты
- 44. Собственные и приравниваемые к ним средства
- 45. Лизинг
- Виды лизинга
- 46.Дебиторская задолженность
- Основные задачи
- Функции
- Участники
- 47.Фонды и резервы предпр. В составе привлеченных средств
- 48. Оборотные средства в сфере обращения.
- 49. Трастовые операции
- 50. Нормируемые оборотные средства.
- 51. Производные ценные бумаги
- 52.Нетрадиционные операции ком банков
- 53. Формирование и использование пенсионного фонда.
- 54. Акции – виды, стоимость, условия обращения
- 55. Расчеты чеками
- 56.Порядок списание средств с расчетных счетов
- 57. Доходы предприятий, их виды.
- 58. Кредиторская задолженность в составе привлеченных средств.
- Источники формирования оборотных средств
- 59.Формирование и использование фондов социального страхования обязательного медицинского страхования.
- 60.Государственный долг в рф, формы и виды.
- 1.Валютный критерий:
- По срокам :
- 61. Страхование как элемент финансово-кредитной системы рф.
- 62. Амортизация основных фондов в составе затрат пп.
- 63.Ненормируемые оборотные средства предприятий. Ненормируемые оборотные средства:
- 64.Классификация налогов.
- 2.По форме взимания:
- По плательщику налога: