64. Організаційна та функціональна структура комерційного банку.

Організаційна структура комерційного банку визначається двома основними моментами:1. Структурою органів управління.2. Структурою функціональних підрозділів і служб банку.До органів управління банком відносять:збори акціонерів,раду банку,правління банку на чолі з Головою правління.Основними функціональними підрозділами, що безпосередньо здійснюють банківські операції та обслуговують клієнтів, є управління банку. Як правило, в універсальному комерційному банку 9 управлінь 1. Управління прогнозування діяльності банку реалізує управлінські функції банку з метою забезпечення основних принципів його діяльності ліквідності, рентабельності, надійності.2. Управління маркетингу і зв¢язків із клієнтурою в умовах ринкової економіки займає надзвичайно важливе місце, відповідає за залучення нової клієнтури до банку, розробляє і сприяє впровадженню нових операцій та банківських послуг, вивчає коньюктуру ринку, надає організаційну та консультаційну допомогу клієнтам. 3. Кредитне управління є найважливішим і найкрупнішим підрозділом кожного банку, оскільки основною функцією комерційного банку та основним джерелом його прибутку є надання різного роду позик. 4. Валютне управління відіграє все помітнішу роль у роботі банків, в його функції входить організація і проведення валютних операцій, дозволених ліцензією НБУ. 5. Управління депозитних операцій займається роботою по залученню коштів в банк, здійснює облік та аналіз залучених коштів і власного капіталу банку. 6. Управління розрахунково-касового обслуговування веде переговори та укладає угоди про відкриття та ведення різних рахунків клієнтів банку, проводить розрахункові, інкасові операції, а також операції з готівкою. . Управління посередницькими операціями здійснює і координує всю роботу по наданню різноманітних послуг клієнтам. 8. Управління філіями банку створюється в комерційних банках, які мають філії в різних регіонах країни. 9. Управління (відділ) аналізу і статистики нагромаджує та аналізує статистичну інформацію про діяльність банку і його клієнтів, готує проекти планів та звітів про діяльність банку, надає інформаційно-довідкові послуги клієнтам, проводить різноманітні дослідження. 10. До організації структури банку відносять також різноманітні служби, серед яких: відділ кадрів;бухгалтерія;адміністративно-господарський відділ;юридичний відділ;ревізійний відділ;відділ впровадження і експлуатації ЕОМ.